質(zhì)量管理目標：
產(chǎn)品合格率大于99%
產(chǎn)品開箱合格率大于98%
顧客滿意率大于95%
質(zhì)量管理方針：
高品質(zhì)產(chǎn)品服務客戶，改進創(chuàng)新增強活力。
公司的生存和發(fā)展依賴于客戶，我們在工作中必須以客戶為中心，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，竭誠為客戶做品質(zhì)上乘的服務，才能贏得客戶的長期信賴。同時必須持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，才能增強企業(yè)的生命力，才能達到企業(yè)做大做強的遠大目標。
質(zhì)量管理控制：
材料采購控制：嚴格監(jiān)測了各類原材料的質(zhì)量和成本，為生產(chǎn)夯實基礎
生產(chǎn)分組控制：實行生產(chǎn)環(huán)節(jié)分組責任制，方便追溯和責任判定，實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標和持續(xù)改進
員工培訓控制：定期對各崗位員工進行技能培訓和技術(shù)比武，不斷提高生產(chǎn)能力，制造出更好的產(chǎn)品 |
